フォルテワン

フォルテワンは本社を福岡に置く会社ということもあり、地域密着型の仲介サポートが可能。地元に少しでも貢献したい、との想いで、九州を所在地とする企業を中心に丁寧なアドバイザリーを行っています。

元々の会社の成り立ちもあり、コンサルタントは税理士をメインに、特定社会保険労務士や公認会計士など、各業界の専門家を採用。いずれも経験豊富な方ばかりなので、安心して相談できます。

フォルテワンは、元々税理士法人のグループ会社として設立されました。母体となるアップパートナーズグループは、その他にも社会保険労務士法人、司法書士法人などを手がけており、それぞれに多数の専門家が在籍しています。

数多くの専門家から信頼される会社だからこそ、その知識やノウハウを最大限に活かしたM&Aの仲介が可能なのです。

M&A仲介会社といえば、一定以上の業績を上げている企業でなければ相談が難しいイメージ。しかし、フォルテワンは中小企業のM&A実績が豊富なので、規模の大小を問わずサポートを受けることができます。

また、専門家が揃っているゆえに、企業価値評価や買収監査など、通常外部に委託されがちなサービスも全て自社で行っているのも特徴。一から十まで任せられるというのは、非常に心強いですね。ただし、上記は仲介サービスに組み込まれているわけではないようですから、気になる方は別途相談してみてください。

譲渡企業A社は地場企業として安定した売上を出しており、今後の業績に関しても不安はないと思われていましたが、10年以上後継者問題に悩まされており、従業員の雇用先や収益の確保などを考えてM&Aを検討したそうです。

譲受け企業としては候補が2社挙がっていましたが、結果的には同じ地場の大手企業B社の方が従業員も働きやすいだろうと考え、そちらに決定。譲渡後の経営面での不安も少なく、規模の拡大や多角化といったシナジー効果も期待できる成約となりました。

約25名の従業員を抱える小売業C社。社長は元々業界的に若い人材を後継者にしたいと考えており、この人しかいない、と思う従業員もいたそうです。しかし、家業を継ぐとのことで退職。後継者不足に悩み、承継に困っていました。

ですが、その従業員は退職後もC社のことを気にかけており、最終的には全く異業種ながら自社（家業）で譲り受けることを決意。互いの信頼関係にフォルテワンのサポートが加わり、契約成立まで双方が納得できるM&Aが叶ったようです。

こちらは企業同士ではなく、医療業界で個人事業主と独立希望の個人、という関係性によるM&Aです。内科Eは地元で40年以上信頼を集めた医院でしたが、院長の体調面の変化により早期の譲渡を望んでおり、診療があと数か月しかできないという状態でフォルテワンを訪ねたそうです。

フォルテワンは閉院を防ぐため、短い期間で検討してくれる相手先を捜索。ちょうど海外勤務を終え、帰国したら地元九州で開業したいと考えていたF氏と出会い、何と1か月というスピードでクロージングとなりました。双方の歩み寄りと熱心なサポートにより叶った成約と言えそうですね。