みそうパートナーズ

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みそうパートナーズ

みそうパートナーズ公式HP

引用元HP:みそうパートナーズ
http://misou-p.com/

事業分析のスペシャリストが多数在籍

みそうパートナーズ公式HP

引用元HP:みそうパートナーズ
http://misou-p.com/

みそうパートナーズは、公認会計士や、戦略系コンサルティング会社の出身者、経営企画の知見を持つ専門家など、幅広い分野のスペシャリストによって組織されています。

そのため、他の会計系M&Aアドバイザリーにない、柔軟な提案が可能。財務面だけを重視せず、相談企業の事業に目を向けて、その現状や将来性を踏まえて提案を行ってもらうことができます。

また、みそうパートナーズに在籍するのは、事業再生案件の現場で実績を積んだスタッフばかり。M&Aに付きまとう利害関係者との交渉や、その他関係各位との情報交換をスムーズに行い、相談企業が自社の将来に向けて冷静な判断ができるよう、環境を整えてくれます。

みそうパートナーズのM&Aサービスの特徴

M&A実行後まで見据えたきめ細かい対応

スタートから合併後まで一貫して企業価値向上をサポート

みそうパートナーズでは、相談企業の課題解決を目的に据え、それに沿った形での効果的なM&A戦略を立案。その上で、候補先企業をリストアップし、最適な相手企業とのマッチングを行ってくれます。

M&A実行後には、譲渡した事業の価値を最大化するため、マネジメント層の再構築を始めとする幅広い実務作業を支援。企業価値の最大化に向けて、最後まで丁寧に付き合ってくれます。

顧客と対等に付き合う姿勢

当事者意識を持って経営課題の解決にあたってくれる

コンサルティングというのは、ともすれば上から目線になってしまうものです。しかしみそうパートナーズでは、そうした姿勢を断固否定。必要以上に卑下することもなく、まさに経営のパートナーとして、対等な目線で経営課題に取り組んでくれます。

M&A実行後、業績が回復するまで丁寧に付き合ってくれる姿勢からも、同社の当事者意識の高さが伺えます。

M&Aに限らない柔軟な提案力

中・長期的な目線で企業の成長戦略策定を支援

みそうパートナーズは、M&A以外にも、「経営革新」や「事業再生」、「事業承継」といったビジネス支援サービスをラインナップ。M&Aに限らず、相談企業にとって最適な選択肢を提案してもらうことができます。

幅広い分野の専門家が多数在籍しているからこそ、中・長期的な目線で企業の成長戦略を支援できるというわけです。

みそうパートナーズのM&A事例

みそうパートナーズが手掛けたM&A事例を2つピックアップして紹介します。

【譲渡事例1】運送業界におけるM&A事例

M&A事例

空港サービス会社 運送会社

業界再編の煽りによる業績悪化で事業譲渡

空港サービス業を主な事業とするA社は、空港事業の民営化に伴う業界再編の影響によって業績が悪化。後継者不在ということもあり、同業で商圏が重ならないB社に事業譲渡を行うことになりました。

また、A社の財政を立て直すため、複数ある子会社をそれぞれ別の子会社の同業企業へ売却。みそうパートナーズの尽力により、無事経営を立て直すことができました。

【譲渡事例2】電子部品製造業界におけるM&A事例

M&A事例

電子部品製造会社 オーナー系異業種メーカー

市場縮小や後継者問題等により、大手メーカーの資産管理会社傘下に

海外に複数の工場を持つ、電子部品製造業を手掛けるC社。主に国内企業に向けて部品供給を行い、業績を伸ばしてきましたが、市場縮小や海外拠点の人件費高騰などもあり、業績が悪化。

後継者問題に悩んでいたこともあり、大手の傘下に入る形での存続を希望して、みそうパートナーズを頼りました。みそうパートナーズは、技術系の中堅企業に投資を行う、某大手食品メーカーの資産管理会社をマッチング。無事に契約を成立させることができました。

みそうパートナーズは、このような会社におすすめです

みそうパートナーズは、M&Aを活用したいが不安があり、売却後あるいは買収後の対応を確実に知っておきたい中小企業にはうってつけのM&A仲介会社になります。

多様な専門的知見から企業のニーズに合った支援が可能

みそうパートナーズは、公認会計士、戦略系コンサルティング会社の出身者、経営企画の知見を持つ専門家など多様な専門家を有しており、M&Aだけでなくさまざまな経営支援策の提案と支援が可能です。

自社の企業価値を向上させたい企業のオーナー経営者には、頼もしいパートナーになります。

同社はM&Aが、事業承継の課題、企業価値を向上させるために必要な選択肢かどうかも含めて、総合的に判断できるように支援してくれます。

経営コンサルタント 山本 雅暁

経営コンサルタント

山本 雅暁

M&A後の合併(組織融合まで)のフォローアップも実施

経営コンサルタント 山本 雅暁

経営コンサルタント

山本 雅暁

みそうパートナーズの特徴は、M&A実行後の譲渡した事業の価値を最大化するための幅広い実務作業を支援することです。

買収後の事業展開に不安を持つ企業には、組織融合と事業収益拡大の実現まで、一緒に支援してくれる頼もしい相手になります。

みそうパートナーズへの問い合わせ方法

他の多くの企業と同じように、電話か、公式サイトの問い合わせフォームを利用することで、アプローチすることができます。

ちなみに、東京以外に、大阪にもオフィスを構えているため、関西エリアで相談を考えている場合はそちらのオフィスへ問い合わせることをおすすめします。

みそうパートナーズの会社概要

会社名 みそうパートナーズ株式会社
設立日 2016年8月1日
代表 山本 淳
資本金 公式サイトに記載なし
事業内容 企業再生・事業再生、事業戦略立案、事業承継、M&A関連、資本政策・資金計画に関するコンサルティング業務
URL http://misou-p.com
本社所在地 東京都中央区八丁堀3丁目27-4 八重洲桜川ビル 5F
お問い合わせ先 03-6280-2860

サポートが手厚い
M&Aおすすめ企業

ひとくちにM&A会社といっても、相談する企業の事業規模や経営状況によって、選び方は変わってきます。ここでは、私たちが最も重要と考える「経営者が納得のいく情報・サポートを提供できる」仲介会社2社を比較して紹介します。

                                                           
比較項目日本M&AセンターFUNDBOOK
(ファンドブック)
相談料 無料 無料
企業価値算定
(売却額の見積り)
有料(成約すれば無料) 無料
着手金 有料(要問合せ) 無料
WEB掲載
登録料
WEBプラット
フォームなし
無料
成功報酬 対象資産額の1~5%
(レーマン方式)
対象資産額の1~5%
(レーマン方式)
成約までの
スピード
6ヵ月~数年2ヵ月~数年
交渉先選定に
対する自由度
基本的に全てコンサルティング担当者の紹介にゆだねる形 コンサルタントによる紹介を待ちつつ、Web上で自ら探してコンサルタントに相談もできる形
公式HP日本M&Aセンター公式サイト
https://www.nihon-ma.co.jp/
株式会社FUNDBOOK公式サイト
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